viernes, 26 de octubre de 2018

Unidad 2 Act 3. Presupuesto de mercadotecnia.


Investiga todas las actividades que integran tu proyecto estratégico de exportación y que implique un costo para la empresa.

El presupuesto de plan  de marketing consiste en asignar la cantidad de dinero que será necesaria para la realización de las actividades. Puesto que este presupuesto solo es una parte del proceso de presupuesto de la empresa, como encargado del área de marketing es necesario identificar las prioridades del plan para después presupuestar los costos de las prioridades.

Por ello se desglosa las actividades que se deben considerar:

Ø  Costo de Producción (materia prima, mano de obra, otros costos de la fabricación del producto)
Ø  Gastos de Administración
Ø  Gastos de Comercialización
Ø  Gastos Financieros
Ø  Impuestos
Ø  Gastos de Exportación directos
Ø  Gastos de Exportación indirectos
Ø  Gastos por Gravámenes
Ø  Costos logísticos
Ø  Incentivos Promocionales
Ø  Gastos de publicidad
   Así mismo, se deben considera otros gastos que integran el proyecto estratégico y que repercuten en el presupuesto, tales como:
Ø    Estudios de mercados
Ø    Empaque
Ø    Despachantes de la aduana
Ø  Adaptación del producto
Ø    Consultores
Ø    Viajes de negocios
Ø    Correo internacional (envío de muestras)
Ø    Comisiones
Ø    Costos relativos a la actividad del representante en el extranjero
Ø    Embalaje
Ø    INCOTERMS
Ø    Participación en ferias y eventos internacionales


2. Describe cada uno de los costos que implica el proyecto estratégico de exportación, producto, promoción y publicidad, venta, y otros gastos y costos.
Costos de venta
Para la fijación de los costos en la venta se pueden utilizar los siguientes métodos:
1. Venta firme. Será utilizado cuando el valor de producto no admita modificaciones, luego que el exportador ha pactado un precio de la unidad de negocio con el comprador.
2. Venta bajo condición. Es aquella venta en la que el valor definitivo de los productos quedará sujeto a un determinado cumplimiento por parte del exportador.
3. Venta en consignación libre. Es cuando el valor del producto posee un carácter meramente referencial y la venta está a cargo de un agente o consignatario en el exterior.
4. Venta a consignación con mínima a firme. Ocurre cuando se da un mínimo de valor del producto y es pactado bajo la modalidad de venta firme.
Costos de promoción y publicidad
En una primera instancia de la exportación, los costos de publicidad y promoción pueden ser enfocados en llenar los anaqueles del producto exportado, proporcionar la información necesaria a los consumidores, pero también pueden complementarse con la difusión en medios electrónicos o impresos.
Costo del producto
Cuando se trata de los costos de un producto es necesario obtener información específica del proceso productivo de la unidad de negocio, incluye costos de producción, de mano de obra, de materias primas y otros costos de fabricación.
Otros costos
Dentro de las exportaciones se debe considerar la suma de todos los gastos que se generan para llevar a cabo esta actividad, ésta varía dependiendo de las negociaciones o cotizaciones que se realicen, las cuales se establecen mediante el término de venta INCOTERMS.
3. Presenta el presupuesto para cada una de las actividades.

PRESUPUESTO ANUAL DE MERCADOTECNIA DE MIEL DEL MAYAB
INSUMOS
Total

Vestuario
31,500

Maquinaria
70,000

Material vivo
77,500

Material de madera
40,000

MANO DE OBRA


Trabajo de campo
60,000

Administración
60,000

COSTOS DE PRODUCCION


Mantenimiento del apiario
86,000

Colmenas
20,880

Alimentación
55,000

LOGISTICA


Costo de transporte
230,000

Gastos de ventas
34,000

Embalaje y empaquetado
44,000

Agencia aduanera
38,000

MARKETING (PUBLICIDAD/PROMOCION)


Medios de comunicación diversos
30,000

Ferias comerciales internacionales
200,000

Patrocinios
30,000

OTROS GASTOS


Seguro de mercancía
100,000




TOTAL DEL PRESUPUESTO
$1,206,880


4. Analiza si la empresa tiene la solvencia para enfrentar el presupuesto y de no ser así elabora una propuesta. Argumenta
La empresa si tiene capacidad de solvencia para poder enfrentar el presupuesto de mercadotecnia,  ya que que al año se producen aproximadamente de 22,564 toneladas de miel en la zona sureste que es donde se encuentra mieles del mayab, se cuenta con la infraestructura y las certificaciones necesarias para exportar, y el mercado meta alemán consumen alrededor de un kilo de miel por persona por año, por lo tanto tenemos lo suficiente para cubrir dicho mercado.

Bibliografía.-
Unadm. (2018). Unidad 2. Estrategias para la mezcla  de mercadotecnia internacional.



jueves, 25 de octubre de 2018

Actividad 2 unidad 2 Programa de actividades.


Identifica todas las actividades que se encuentran inmersas en la exportación del producto a exportar, incluyendo el mix mercadológico que desarrollaste en la actividad 1 y las actividades de la unidad 1. Planeación estratégica de mercadotecnia.
Una decisión de exportar, es una decisión que debe ser tomada recién después de haber evaluado una serie de elementos. Pero por sobre todo hay que tener en cuenta que el negocio de la exportación es un negocio que tendrá sus resultados a mediano y largo plazo.
Se debe considerar las siguientes actividades:
v  Identificación de Productos Exportable
v  Oferta Exportable
v  Análisis interno FODA
v  Mercados Potenciales
v  Análisis externo
v  Matriz PESTEL
v  Modelo de las cinco fuerzas de Porter
v  Restricciones en los Mercados de Destino
v  Evaluación y Selección de mercado
v  Desarrollo del Mix mercadológico.
v  Calculo de costos de Exportación

2. Desarrolla, apoyado en una gráfica de GANTT, la programación de todas las actividades, estimando el tiempo en el que se deberá efectuar cada una.
ACTIVIDADES
MES 1
MES 2
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
MES 7
MES 8
MES 9
ANALIZAR SITUACION DE LA EMPRESA









ANALISIS INTERNO FODA









DEFINIR OFERTA EXPORTABLE Y MERCADO META









ANALISIS EXTERNO









MATRIZ PESTEL









MODELO DE LAS 5 FUERZAS  DE PORTER









INFORMACION DE MEDIDAS ARANCELARIAS









EVALUACION DE NUEVO MERCADO






              


DESARROLLO DEL MIX MERCADOLÓGICO









PRESUPUESTO Y EVALUACION DE MARKETING









REALIZAR CONTRATOS Y CONVENIOS









FIRMAS DE EXPORTADOR Y COMPRADOR









PLATICA CON AGENTE ADUANAL Y ENTREGA DE DOCUMENTACION









SE REALIZA LA EXPORTACION













Como podemos notar  el  comercio exterior es algo que debe ser encarado con responsabilidad y seriedad, ya que recordemos que los recursos que tiene una empresa son limitados y tiene que asignarlos de la forma más eficiente que en mercados nacionales.



Bibliografía.-
Unadm. (2018). Unidad 2. Estrategias para la mezcla  de mercadotecnia internacional.
Unadm. (2018). Unidad 1. Planeación estratégica de mercadotecnia de la oferta exportable.